6mois pour une anciennetĂ© de service de 10 ans et plus. Le prĂ©avis dĂ©bute le 15 du mois si la lettre de licenciement est notifiĂ©e avant le 15. Si la lettre est notifiĂ©e entre le 15 e et le dernier jour du mois, le prĂ©avis court Ă  partir du 1 er du mois suivant. Lesjuges vĂ©rifient Ă©galement d’autres obligations de l’employeur avant de statuer sur un licenciement pour insuffisance. Hormis les conditions de travail (Cass soc 18/5/2011), les tĂąches confiĂ©es au salariĂ© doivent ĂȘtre celles pour lesquelles l’employĂ© a Ă©tĂ© embauchĂ© et relever de sa qualification (Cass doc 2.2.99 Bull V n° 51 p 38). L’employeur est Ă©galement tenu d Simulateurd’indemnitĂ© de licenciement 2020 sur tableau. Pour connaĂźtre votre indemnitĂ© de licenciement, vous pouvez utiliser un tableau. Voici un exemple de tableau de calcul que vous pouvez utiliser Ă  titre de rĂ©fĂ©rence : Salaire de rĂ©fĂ©rence. RĂ©munĂ©ration des 12 derniers mois avant rupture du contrat : 38 400,00 €. 18août 2015, 20h03. Idem, aprĂšs installation de Windows 10, mot de passe erronĂ©. J'ai dĂ©couvert pourquoi. Je tape le mot passe habituel, je clic sur un petit rond juste avant la flĂšche qui fait apparaĂźtre en clair ce que je tape, et, surprise, c'est comme si je tapais le mot passe avec un clavier ANGLAIS ! Nepas respecter un feu rouge, un stop ou un sens interdit est une erreur Ă©liminatoire le jour de l’épreuve du permis B. AprĂšs l’obtention du permis, commettre ces erreurs entraĂźne une perte de 4 points et 135 € d’amende. 5. Le franchissement d’une ligne continue. Rouler lĂ©gĂšrement sur une ligne discontinue fait partie des Doutesur les fautes Permis de conduire bsr,dur dur le code entre 10 a 6 fautes Permis de conduire dĂ©prime code chrystaldeparis 14/11/2019 Ă  23:27 Il n'y a pas de raison. Avec l'entraĂźnement tu es censĂ© faire moins de fautes Continue de t'entraĂźner et fait le point avec l'auto Ă©cole Bon courage 0 Vous ne trouvez pas de rĂ©ponse ? hOakgMV. Vous devez parfois repasser le code pour passer le permis moto, mais dans quels cas? Attention !!! La rĂ©forme du permis moto du 1er mars 2020 a complĂštement changĂ© l’épreuve thĂ©orique. En attendant que je refasse cet article, voilĂ  un de mes vidĂ©os youtube expliquant cette rĂ©forme Vous avez dĂ©jĂ  un permis? Vous avez dĂ©jĂ  passĂ© une autre catĂ©gorie? Le permis voiture, poids-lourds C,D,CE,DE, remorque BE, ou bien le permis moto 125? Dans ce cas si votre dernier permis obtenu date de moins de 5 ans, vous ĂȘtes dispensĂ© de repasser le code pour le permis moto. Attention, c’est la date d’obtention de votre dernier permis qui compte, pas la date de votre passage du code. Prenons un exemple Enzo a passĂ© son permis voiture le 1er Janvier 2013, je parle de son examen pratique la conduite. Son code est valable jusqu’au 1er Janvier 2018. Il s’inscrit le 1er Juillet 2017 dans une auto-Ă©cole pour son permis moto. Dans ce cas, il n’a plus que 6 mois pour passer ses examens du permis moto. PassĂ© le 1er Janvier 2018, il devra repasser le code. Vous ĂȘtes en train de passer le permis moto? Cas un peu plus rare, vous ĂȘtes dĂ©jĂ  inscrit au permis moto, mais votre formation n’avance pas travail, enfants
. Pour le passer, vous avez du dĂ©jĂ  repasser le code parce qu’il avait plus de 5 ans, mais comme le temps passe, vous vous demandez combien de temps il est valide. Une rĂ©cente loi de fin 2014 a modifiĂ© les textes Si vous avez passĂ© le code aprĂšs le 1er Novembre 2011, votre code est valide pendant 5 ans, contre 3 ans auparavant. Donc, si vous avez passĂ© le code le 1er Janvier 2013, il est encore valide jusqu’au 1er Janvier 2018. Quel dĂ©lai pour passer le code? Si vous avez dĂ©jĂ  le permis voiture, mĂȘme si ça remonte Ă  loin, en faisant des tests tous les jours, comptez 1 mois pour ĂȘtre prĂȘt pour l’examen du code. Bien sĂ»r, c’est une moyenne. Si vous n’avez pas beaucoup de temps et que vous avez du mal Ă  vous remettre dans le code la formulation des questions
, cela prendra surement plus de temps. A l’inverse, si vous en faites plusieurs heures par jours et que vous vous remettez vite dans le code, cela peut ĂȘtre plus rapide. D’ailleurs, dans ce cas, faites attention que l’auto-Ă©cole ait suffisamment anticipĂ© votre progression et vous prĂ©voit une date d’examen rapidement. Sinon vous serez prĂȘt, mais pas l’auto-Ă©cole! Faire du code sur internet En plus de venir Ă  l’auto-Ă©cole pour faire des tests de code, vous pouvez Ă©galement en faire en ligne, sur des sites spĂ©cialisĂ©s. De plus en plus, les auto-Ă©coles fournissent elles-mĂȘmes un accĂšs Ă  ces plateformes de code en ligne, que ce soit inclus dans votre forfait ou Ă  payer en plus. Si ce n’est pas le cas, voilĂ  quelques sites de rĂ©vision de code en ligne Par contre, je vous dĂ©conseille totalement les sites gratuits de code en ligne. Pourquoi? Proposer des sĂ©ries de qualitĂ©, avec des photos sans ambiguĂŻtĂ©, sur un site digne de ce nom, qui vous permet de suivre votre progression ne peut pas ĂȘtre conforme Ă  l’examen de code en Ă©tant gratuit. Je fais peut-ĂȘtre une gĂ©nĂ©ralitĂ©, mais si vous voulez du rĂ©sultat, tournez-vous vers des pros! Le nombre de fautes au code Cela n’a pas bougĂ© depuis des lustres, c’est toujours 5 fautes maximum autorisĂ©es. Donc vous devez obtenir 35 bonnes rĂ©ponses sur les 40 questions posĂ©es. La retranscription d'un entretien outils, Ă©tapes et exemple PubliĂ© le 19 mars 2018 par Gaspard Claude. Mis Ă  jour le 15 novembre 2019. Comment retranscrire un entretien ? C’est une question que beaucoup d’étudiants et de professionnels se sont posĂ©s. La retranscription de l’enregistrement d’un entretien prend du temps et c’est pourtant un passage obligĂ© dans la rĂ©daction d’un mĂ©moire ou d’une thĂšse. Dans la recherche qualitative, il est souvent nĂ©cessaire de faire passer des entretiens semi-directif, directif ou non directif, afin de collecter des donnĂ©es empiriques. Ces entretiens doivent ensuite ĂȘtre analysĂ©s, et pour cela il est nĂ©cessaire de les retranscrire. Ne sous-estimez pas cette partie, c’est un travail long et parfois difficile. Conseil d’organisation Avant la retranscription, il faut s’occuper de l’enregistrement de l’entretien ! Table des matiĂšresQu’est-ce que la retranscription d’un entretien ?Quel type de retranscription choisir ?Les outils de retranscriptionRetranscription un entretien en 4 Ă©tapes7 conseils pour la retranscription d’un entretienExemple d’une retranscription d’entretien Qu’est-ce que la retranscription d’un entretien ? La retranscription aussi appelĂ©e la “transcription” est l’étape qui arrive juste aprĂšs l’enregistrement de l’entretien de recherche. TrĂšs utile pour mener Ă  bien une Ă©tude qualitative, cette Ă©tape doit servir de pont entre la rĂ©alisation de l’entretien de recherche et l’élaboration de la conclusion qui apparaĂźtra dans un mĂ©moire, une thĂšse ou un rapport. La retranscription permet Ă  l’étudiant de dĂ©gager des conclusions et de les illustrer grĂące auxdonnĂ©es rĂ©coltĂ©es les rĂ©ponses pour bĂątir son analyse. Cette Ă©tape est souvent synonyme de travail technique, fastidieux, ennuyeux et long. Pour 1h d’entretien enregistrĂ©e et selon le type de retranscription choisi, il faut en moyenne 4h de retranscription pour une personne expĂ©rimentĂ©e. 6h de retranscription pour un Ă©tudiant. Soit 1h de retranscription pour 10 min d’entretien. Quel type de retranscription choisir ? Il existe trois types de retranscriptions La retranscription sociologique. La retranscription mot pour mot. La retranscription Ubiqus IO. 1. La retranscription sociologique La retranscription sociologique est une transcription exacte du langage de la personne interrogĂ©e. Si la personne prononce “j’veux pas” il faudra le recopier de cette façon et non pas “je ne veux pas”. Ce type de retranscription est souvent utilisĂ© pour les entretiens en sciences sociales. Il prend en compte les expressions non verbales blanc, Ă©nervement, rire, doute, tristesse
. Toutes ces attitudes doivent ĂȘtre notifiĂ©es. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus qu’un autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription sociologique Sourire Alors, en gros, depuis une cinquantaine d’annĂ©e, mon obstination photographique documente l’évolution de 
 blanc mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Blanc Des fragments ou des cycles ou d’infinies variations, un Ă©trange labyrinthe d’images et de visions. J’dirais que le moteur initial et toujours actif est 
 blanc un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el, heu tu comprends ? Tu veux que j’aille plus loin ? RĂ©flexion Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. Et donc c’est ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă  un autre art pour m’exprimer sourire. 2. La retranscription mot pour mot La retranscription mot pour mot reprend l’ensemble des mots prononcĂ©s par la personne interrogĂ©e. Il s’agit ici de prendre en compte les remarques annexes aux questions de l’entretien ex “C’est parti, on commence l’entretien”, “Ça va j’ai bien rĂ©pondu Ă  votre question ?”, “Il serait utile de poser cette question Ă  X personne”
. À l’inverse de la retranscription sociologique, la retranscription mot pour mot transforme les “j’veux pas” en “je ne veux pas”. Il faut aussi supprimer les hĂ©sitations comme “heu
”. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus qu’un autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription mot pour mot Alors, en gros depuis une cinquantaine d’annĂ©e, mon obstination photographique documente l’évolution de mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Des fragments ou des cycles ou d’infinies variations, un Ă©trange labyrinthe d’images et de visions. Je dirais que le moteur initial et toujours actif est un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el, tu comprends ? Tu veux que j’aille plus loin ? Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. Et donc c’est ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă  un autre art pour m’exprimer. 3. La retranscription Ubiqus IO Ce troisiĂšme type de retranscription supprime les rĂ©pĂ©titions, les erreurs de langage, les hĂ©sitations et les remarques annexes. La retranscription rapporte juste les propos, réécrit si besoin pour ne pas apparaĂźtre en langage parlĂ©. Question Quelle est la particularitĂ© de la photographie qui vous donne envie de la pratiquer, plus qu’un autre art, pour exprimer quelque chose ? Retranscription Ubiqus IO Depuis une cinquantaine d’annĂ©e, mon obstination photographique documente l’évolution de mon regard. Il en rĂ©sulte un faramineux corpus, une archive monstrueuse qui au fil du temps sĂ©dimente. Des fragments ou des cycles ou d’infinies variations, un Ă©trange labyrinthe d’images et de visions. Je dirais que le moteur initial et toujours actif est un Ă©tat de sidĂ©ration face au rĂ©el. Ma pratique de la photographie est contemplative, magique, alchimique, chamanique. En un mot, vitale. C’est ça qui me la fait prĂ©fĂ©rer Ă  un autre art pour m’exprimer. Tableau rĂ©capitulatif CaractĂ©ristiques Exemple Retranscription sociologique Retranscription exacte de l’ensemble du langage “j’vais vous dire
” Prendre en notes les expressions non verbales sourire, peur, dĂ©sespoir, Ă©nervement, 
 Souvent utilisĂ© en sciences sociales. “Heu, j’vais vous dire blanc ce travail manque grave de considĂ©ration. Tu veux que j’aille plus loin ? J’pense qu’on souffre d’un dĂ©ficit d’image soupire.” Retranscription mot pour mot Retranscrire l’ensemble des mots entendus. Corriger les fautes de langage noter “je vais vous dire” et non “j’vais vous dire”. Noter les remarques annexes, les paroles entendues Ă  cĂŽtĂ© des questions. Souvent utilisĂ© pour un sujet de mĂ©moire qui vise Ă  comprendre un phĂ©nomĂšne. “Je vais vous dire ce travail manque grave de considĂ©ration. Tu veux que j’aille plus loin ? Je pense qu’on souffre d’un dĂ©ficit d’image.” Retranscription Ubiqus IO Supprimer les rĂ©pĂ©titions, les erreurs de langage, les hĂ©sitations et les remarques annexes. Retranscrire le langage parlĂ© dans un langage parlĂ©. Ce type de retranscription est utilisĂ© pour un entretien avec un expert sur un sujet ou un phĂ©nomĂšne extrĂȘmement prĂ©cis. “Je vais vous dire ce travail manque vraiment de considĂ©ration. Je pense qu’on souffre d’un dĂ©ficit d’image.” Quel est votre taux de plagiat ? En 10 minutes, vous pouvez savoir si vous avez commis du plagiat et comment l’éliminer. La technologie de Turnitin Un rĂ©sumĂ© de toutes les sources trouvĂ©es Une comparaison avec une base de donnĂ©es Ă©norme Faites la dĂ©tection anti-plagiat Les outils de retranscription La retranscription est un travail long et pĂ©nible. Pour faciliter cette tĂąche il existe des outils afin de rĂ©aliser la retranscription de son entretien plus rapidement. Il en existe trois principaux Des logiciels de retranscription gratuits ou payants. Des professionnels qui retranscrivent pour vous. Vous-mĂȘme. 1. Les logiciels de retranscription Il existe un grand nombre de logiciels pour ordinateur ou tĂ©lĂ©phone portable. Sur ordinateur Express Scribe. Avec ce programme, vous pouvez ralentir ou accĂ©lĂ©rer l’enregistrement. Il existe une version gratuite du logiciel. Transcriva pour Mac uniquement. Tout comme avec Express Scribe, vous pouvez accĂ©lĂ©rer ou ralentir l’enregistrement. Transcriva a aussi une fonction d’enregistrement automatique vous pouvez retranscrire pendant l’enregistrement et Transcriva enregistre automatiquement votre travail entre les deux. f4 Windows et f5 Mac. L’avantage de f4 et f5 est que lorsque vous arrĂȘtez un enregistrement et que vous le relancez, il se rembobine un petit peu automatiquement. Ainsi, vous savez oĂč vous vous ĂȘtes arrĂȘtĂ©. Vous pouvez aussi ajouter automatiquement ou manuellement les heures de la transcription, rĂ©gler la vitesse de lecture et faire en sorte que les programmes sauvegardent automatiquement votre travail. Sur portable Transcribe Speech to text est l’application la mieux notĂ©e de l’Apple Store. Dragon NaturallySpeaking. Avec ce programme, vous n’avez pas Ă  taper vos enregistrements, car il les retranscrit automatiquement. Dragon NaturallySpeaking n’est malheureusement pas gratuit et il faut un certain temps pour que le programme se formate en fonction de la voix. S’ils sont le plus souvent gratuits, ces logiciels s’avĂšrent imparfaits dans la retranscription proposĂ©e. Il faut ĂȘtre attentif aux phrases retranscrites souvent inexactes. Gardez en tĂȘte que cela peut reprĂ©senter une perte de temps. 2. La retranscription par un professionnel De nombreux sites proposent de rĂ©diger pour vous votre retranscription d’entretien. Vous pouvez par exemple utiliser les services des professionnels de la transcription Ubiqus IO. Ils mettront tout ce qui est dit dans l’entretien audio par Ă©crit, en omettant les remarques d’ordre gĂ©nĂ©ral, les rĂ©pĂ©titions inutiles et les erreurs. GrĂące Ă  un rĂ©seau de professionnels, vous pouvez obtenir une retranscription de trĂšs bonne qualitĂ© en seulement quelques jours, voir quelques heures. Si cet outil s’avĂšre utile en cas de manque de temps, il est souvent trĂšs coĂ»teux comptez 100 € par heure d’entretien Ă  retranscrire. 3. Faire la retranscription vous-mĂȘme Et si le meilleur outil pour effectuer une retranscription, c’était vous ? Si le temps vous le permet, rĂ©aliser la retranscription de votre entretien vous permettra de dĂ©couvrir des nouveaux Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse Ă  analyser. Vous gagnerez du temps lors de l’étape de l’analyse des donnĂ©es. Votre conclusion pourra soulever des aspects qui auraient pu passer Ă  la trappe si vous n’aviez pas effectuĂ© vous-mĂȘme ce travail de retranscription. Les outils de retranscription tableau rĂ©capitulatif Cas de figure Avantages Limites Retranscription par un logiciel ou une application Si vous manquez de temps. Outil pratique pour obtenir une retranscription rapide. Gratuit ou peu coĂ»teux mĂȘme les versions payantes des applications de retranscription restent abordables souvent moins de 10 €. Assez simple d’utilisation. RĂ©sultats souvent de mauvaise qualitĂ© ces applications ne fournissent pas une retranscription parfaite. Les relectures nĂ©cessaires peuvent engendrer une perte de temps. Fautes d’orthographe possibles. Impossible de choisir un type de retranscription. Si les personnes interrogĂ©es ont un accent, le logiciel risque de ne pas bien retranscrire. Retranscription par un professionnel Si vous manquez de temps et que vous avez les moyens. Retranscription de trĂšs bonne qualitĂ©. PossibilitĂ© de choisir entre les trois types de retranscription. Rendu rapide. Prix trĂšs Ă©levĂ© cet outil est un investissement pour un Ă©tudiant. QualitĂ© du rendu variable selon le professionnel en charge de votre retranscription. Ne pas faire la retranscription soi-mĂȘme c’est potentiellement passer Ă  cĂŽtĂ© de certaines informations Ă  analyser. Retranscription par vous-mĂȘme Si vous avez le temps. Outil totalement gratuit. Satisfaction d’avoir menĂ© un travail de bout en bout. Investissement dans le temps utile par la suite pour rĂ©diger une conclusion plus rapidement et de façon plus efficace. Retranscrire demande du temps en moyenne 6 heures pour 1 heure d’entretien. Des fautes d’inattentions par rapport aux caractĂ©ristiques de votre retranscription peuvent se glisser. Fautes d’orthographe possibles. Conseil rĂ©capitulatif Pour retranscrire votre entretien, il sera plus efficace de retranscrire vous-mĂȘme celui-ci. Si vous manquez de temps et que vous avez une somme d’argent disponible pour ce travail, vous pouvez vous tourner vers un professionnel. Cet outil vous permet de vous faire gagner du temps et d’avoir une retranscription de qualitĂ©. En dernier cas, optez pour les logiciels ou applications de retranscription. Retranscription un entretien en 4 Ă©tapes L’étape de la retranscription fait le pont entre la rĂ©colte des informations lors de votre entretien et l’analyse de ces donnĂ©es qui vous mĂšnera Ă  votre conclusion. Pour y parvenir vous pouvez suivre les 4 Ă©tapes suivantes Choisir le type de retranscription parmi les trois types de retranscription, dĂ©cidez lequel est le plus pertinent en fonction de votre sujet de mĂ©moire et de l’entretien que vous allez ou avez effectuer. DĂ©finir l’outil pour retranscrire grĂące Ă  un logiciel, par le biais d’un professionnel, ou par vous-mĂȘme, trouvez le bon outil pour retranscrire votre entretien dans les temps. Retranscrire lancez-vous dans la retranscription de votre entretien en soulignant les passages importants. L’analyse des donnĂ©es dĂ©marre Ă  cette Ă©tape. Si vous ĂȘtes passĂ© par un logiciel ou un professionnel, prenez le temps de vĂ©rifier qu’il n’y a pas d’erreurs ou de fautes. En avance, estimez le temps que cela va vous prendre ! Analyser les donnĂ©es et rĂ©diger une conclusion Ă  partir de la retranscription aprĂšs la retranscription, et Ă  partir des premiĂšres analyses, Ă©tablissez un plan de rĂ©daction pour construire l’argumentation de votre conclusion. Conseil n°1 au lieu des applications pas toujours performantes et parfois payantes, vous pouvez directement retranscrire votre entretien grĂące Ă  l’outil “dictĂ©e vocal” de votre ordinateur. Conseil n°2 Face aux prix des professionnels de la retranscription autour de 100 € l’heure d’entretien enregistrĂ©, pourquoi ne pas demander de l’aide Ă  un proche en qui vous avez confiance ? Vous pourriez le rĂ©munĂ©rer Ă  hauteur de 30 € ou 40 € ou bien lui rendre un service plus tard. Conseil n°3 Si vous choisissez de retranscrire vous-mĂȘme votre entretien, il est important de le faire au plus vite aprĂšs la fin de celui-ci pour ĂȘtre le plus performant possible. Attention nĂ©anmoins faite vous des sessions de retranscription espacĂ©es pour garder votre efficacitĂ© et Ă©viter les Ă©tourderies. Conseil n°4 Dans le cas oĂč vous avez choisi de faire retranscrire votre entretien par un logiciel ou une autre personne prenez le temps de bien relire l’entretien pour ne pas passer Ă  cĂŽtĂ© d’élĂ©ments de rĂ©ponses importants. Conseil n°5 Si vous choisissez de rĂ©aliser une retranscription sociologique, favorisez l’enregistrement vidĂ©o lors de votre entretien. Lors de votre retranscription, vous pourrez noter et analyse plus facilement les Ă©lĂ©ments non verbaux rire, sourire, doute, anxiĂ©tĂ©, 
 . Conseil n°6 Lors de l’enregistrement audio ou vidĂ©o, parlez de façon intelligible et assurez-vous que votre matĂ©riel enregistre correctement. Il n’y a rien de pire que de devoir retranscrire un enregistrement de mauvaise qualitĂ©. Conseil n°7 Faite relire votre travail de retranscription. Qui dit tĂąche fastidieuse dit souvent perte de concentration, et donc quelques fautes de frappe ou d’orthographe possibles. Exemple d’une retranscription d’entretien Retranscription d’un entretien semi-directif entre Jean personne interrogĂ©e et Alice chercheure, au sujet du sentiment politique. Nous avons utilisĂ© la retranscription de type sociologique. Date dimanche 16 novembre 2019. DurĂ©e 1 h 20 min. Entretien semi directif par Skype Jean a subi une appendicite inattendue quelques jours auparavant et n’est donc pas dans la possibilitĂ© de se dĂ©placer. Lieu Alice est dans la salle Ă  manger et Jean semble ĂȘtre dans un bureau PC fixe, papier peint beige neutre, peintures apparemment personnelles faites par un membre de la famille, Ă©tagĂšres remplies de livres, photos de famille, imprimante, bouquet de fleurs sĂ©chĂ©es. Profil Jean est agent technique chez Cegelec un groupe industriel français prĂ©sent dans l’ingĂ©nierie technique et les services technologiques aux entreprises privĂ©es et aux collectivitĂ©s. Il s’agit d’une retranscription sociologique complĂšte de l’entretien individuel entre Alice et Jean. Il y a des changements entre le tutoiement et le vouvoiement au cours de l’enquĂȘte. A la fin de l’entretien Jean demande Ă  voir notre dossier final si on veut bien ». Par la suite il consultera le compte LinkedIn d’Alice sans l’ajouter Ă  ses relations. Bonjour, je m’appelle Alice et je suis Ă©tudiante Ă  l’UniversitĂ© de Toulouse. Je voudrais vous remercier d’avoir acceptĂ© de participer Ă  cette enquĂȘte. Vous ĂȘtes originaire de la rĂ©gion de Toulouse ? – Oui, je suis nĂ© Ă  Toulouse – D’accord, donc vous avez toujours vĂ©cu ici, dans la rĂ©gion ? – Oui. – D’accord, donc du coup vous avez passĂ© votre enfance dans une Ă©cole de la ville ? – Oui. – Est-ce que vous pourriez m’expliquer un peu votre parcours, oĂč vous ĂȘtes allĂ© Ă  l’école, ce que vous avez Ă©tudiĂ© ? – Eh beh, le truc classique. J’ai fait une seconde Ă©lectro-technique. VoilĂ . Pour avoir un bac Ă©lectrotechnique. Et aprĂšs je suis rentrĂ© en IUT Ă©lectrotechnique Ă  Toulouse. VoilĂ . – Eh donc aprĂšs vous avez directement commencĂ© Ă  travailler comme Ă©lectricien ? Parce que Martin m’a dit que vous Ă©tiez Ă©lectricien. – Je ne suis pas Ă©lectricien. – Ah eh c’est ce qu’il m’avait dit. – C’est comme Ă©lectricien, c’est pareil. Normalement mon boulot c’est instrumentiste. C’est pareil c’est comme de l’électricitĂ© mais c’est plus prĂ©cis, c’est tout ce qui est instruments. – D’accord. Donc vous bougez pas mal. Il m’avait dit que vous travailliez dans la rĂ©gion mais que vous alliez aussi autour de Toulouse. – Oui j’étais Ă  Boussains, c’est Ă  cĂŽtĂ© de St-Gaudens, je sais pas si tu connais. – Pas beaucoup non. – C’est Ă  cĂŽtĂ© de St-Gaudens. AprĂšs normalement je devais aller Ă  Seth. A cĂŽtĂ© de Narbonne. Mais je ne peux pas y aller parce que je suis en arrĂȘt de travail. Sinon aprĂšs je reste dans la rĂ©gion de Toulouse. Avant j’allais plus loin. Quand je faisais de longs dĂ©placements le plus loin oĂč je suis allĂ© c’est sur Bordeaux. Entre Bordeaux et Seth. C’est le plus loin que j’ai fait quand je travaillais dans les centrales nuclĂ©aires. – Ah oui d’accord. Et donc du coup est-ce que vous vous sentez impliquĂ© dans ce qui se passe Ă  Toulouse au niveau par exemple de la culture ou des choses comme ça. Est-ce que vous vous sentez intĂ©grĂ© dans la vie toulousaine ? – BLANC. Vous voulez dire en tant que Toulousain ? – Oui, est-ce que vous participez Ă  des associations ? – Non parce que lĂ  je suis Ă  Masseube. A Toulouse je n’y suis que la semaine chez mes parents parce que je travaille sur Toulouse. – D’accord. – Et le weekend je m’en vais chez moi Ă  Masseube donc Ă  cĂŽtĂ© de Toulouse. – D’accord, donc vous ĂȘtes toulousain mais vous ne sentez pas intĂ©grĂ© dans la vie Toulousaine notamment associative. – Oui mais je ne pourrais pas, comment dire BLANC Pour les associations c’est le weekend qu’on fait des choses et moi le weekend je suis sur Masseube. Je ne suis pas sportif. Du point de vue culturel Ă  part le cinĂ©ma
VoilĂ . S’il y avait des trucs intĂ©ressants, parce qu’il y a quand mĂȘme
 – Enfin c’est que le weekend je vois ma femme, elle vient du Gers
 Et Toulouse, c’est pas trĂšs loin et c’est vrai qu’on va plus facilement au cinĂ©ma ou au théùtre, mais quand on a passĂ© toute la semaine, quand on rentre chez soi aprĂšs on a envie de rester Ă  la maison. On a de quoi s’occuper avec le jardin, voilĂ . Et puis ma femme je la vois que le weekend. – D’accord oui, donc vous ĂȘtes remariĂ©. Parce que Martin ne m’en a pas parlĂ©. – Oui, s’il t’a racontĂ©, euh vous vouvoiement ou tutoiement. Martin
 Oui je me suis remariĂ©. – Oui Martin m’a dit que vous Ă©tiez sĂ©parĂ© de sa maman mais ne m’a pas dit que vous vous Ă©tiez remariĂ©. Votre femme est aussi de Toulouse? – Oui elle est de la rĂ©gion. On travaillait tous les deux Ă  Toulouse et elle est partie de Toulouse parce que juste aprĂšs l’histoire qu’il y a eu avec AZF 
parce que moi je ne dis pas la sĂ©curitĂ© mais enfin
 Elle, elle est de l’autre cĂŽtĂ© de la Garonne. Ce jour lĂ  je n’étais pas lĂ , quand ça a explosĂ©. J’étais sur la route et heureusement car sinon je ne serais peut-ĂȘtre pas en train d’en parler maintenant. Donc c’est vrai qu’aprĂšs je ne voulais plus travailler sur Toulouse. Ma femme avec son travail d’ambulanciĂšre elle en avait marre de son boulot aussi donc on avait dĂ©cidĂ© tous les deux de partir c’est pour ça qu’on est Ă  Masseube. Sinon on travaille encore sur Toulouse, le travail est sur Toulouse. Donc ça aurait Ă©tĂ© plus logique qu’on reste sur Toulouse. – Oui mais c’est vrai qu’aprĂšs cet Ă©vĂšnement c’était un peu compliquĂ©. BLANC. Et aprĂšs par rapport Ă  la politique locale de Toulouse, est-ce que vous votez sur Toulouse ? Par exemple pour les Ă©lections municipales vous avez votĂ© sur Toulouse ? – Je vote oĂč je rĂ©side. Quand je vivais sur Toulouse je votais Ă  Toulouse et maintenant je vote sur Masseube. Le maire de Masseube est plus important pour moi que le maire de Toulouse. – Oui logique. Est-ce que vous utilisez certains moyens d’information comme les journaux, la TV, Internet? Comment vous-informez vous en terme d’actualitĂ© ? – Je regarde la tĂ©lĂ© et un peu sur Internet. J’écoute la radio quand je suis sur la route. – Est-ce que vous avez entendu parler des manifestations qui ont rĂ©cemment eu lieu Ă  Toulouse ? Sur notamment ce qui se passe Ă  Sievens ou alors contre les violences policiĂšre ? – Oui. – Et qu’en pensez-vous de ce qui se passe Ă  Toulouse en ce moment, des problĂšmes qu’il y a ? – Qu’est-ce que je pense de quoi ? – Des violences policiĂšres qui se dĂ©roulent lors des manifestations notamment ? – Eh bien disons que s’il n’y avait pas de casseurs dans les manifestations, des groupes extrĂ©mistes et bien peut-ĂȘtre que les violences policiĂšres n’auraient pas eu lieu. VoilĂ , c’est un point de vu personnel. Peut-ĂȘtre que aussi il ne faut pas ĂȘtre dans un Etat policier, mais s’il n’y avait pas la police ce serait peut-ĂȘtre un peu plus anarchique que ce qu’on a. Je n’excuse pas la mort de RĂ©mi mais quand les flics se prennent des coups comme ça
 c’est des hommes comme les autres
 c’est vrai que derniĂšrement ils sont beaucoup Ă  manifester alors qu’avant ils Ă©taient pas nombreux. Ca devient grave. C’est vrai que le matin quand j’étais sur la route pour aller travailler j’écoutais la radio et il y avait un reportage oĂč on faisait parler les flics qui disaient que leur mĂ©tier c’était une vocation mais Ă  force ils ne se sentent plus bien. Quand tu te sens pas bien dans ton travail je veux dire il y a un mal-ĂȘtre actuel qui peut ĂȘtre gĂ©nĂ©ral comme dans la police quoi. Il y a tellement un mal-ĂȘtre que je pense que 
 c’est vrai que bon quand j’étais dans mon boulot Ă  Toulouse quand il y a eu l’explosion Ă  l’AZF et bien j’étais pas bien dans ma peau et je ne savais pas assumer mon travail. – Est-ce que vous pensez que c’est surtout liĂ© au contexte de crise ? – C’est vrai que lĂ  aussi, bon tu as parlĂ© de Sievens alors on va parler de Sievens. C’est bien beau les Ă©cologistes mais il ne faut pas oublier
 Il faut prendre en compte le point de vue de tout le monde. Parce que j’ai beaucoup entendu parler des paysans qui ont besoin de ces retenues d’eau. Si on ne fait pas le barrage ils vont manquer d’eau, s’ils manquent d’eau ils ne pourront pas faire leur production, s’ils ne font pas leur production ils ne vont pas avoir de quoi pouvoir vivre
 C’est un peu comme les gens comme BovĂ© qui dĂ©truisent les pins fraiches » c’est ça ? Le jour oĂč vraiment on arrĂȘte le traditionnel et que les gens veulent trouver de quoi manger et que les gens crĂšveront de faim on dira Eh on a faim ». Ils dĂ©truisent les cultures .. Ils faudrait lasser ces cultures, faire des tests, Ă©tudes pour voir si c’est dangereux ou pas dangereux.. Bon c’est vrai qu’il y a des lobbies, des grosses sociĂ©tĂ©s qui ont beaucoup d’enjeux,
 Mais je veux dire un jour ou l’autre quand la population mondiale sera trop importante il faudra nourrir ces gens lĂ  et si on continue Ă  faire une future traditionnelle comme on le fait actuellement je pense qu’il n’y aura pas assez pour tous ces gens. On le voit d’ailleurs actuellement avec ce qui s’est passĂ© l’annĂ©e derniĂšre avec le blĂ© en Bourgogne
 les prix ont sacrement augmentĂ© sur le blĂ© et ça a poussĂ© les peuples en URSS oĂč il y avait eu la sĂ©cheresse et les champs de blĂ© avaient brulĂ©, je veux dire qu’il faut essayer de voir dans le futur ce qui peut se passer. Et le truc de Sievens aussi, bon ce que j’ai entendu dire, bon je ne sais pas je ne m’en suis pas occupĂ© du sujet parce que ça me concerne pas, mais je veux dire que c’est un projet qui date d’il y a 10 ans. Il y a 10 ans ils ont fait des Ă©tudes, ils ont demandĂ© Ă  des gens nanani nanana et ils ne l’ont fait que 10 ans aprĂšs et au bout de ces 10 ans ils ont pas refais d’études, voilĂ , ils ont IM-PO-SÉ. Et c’est ça qui a fait qu’àun moment donnĂ©, les gens ont tellement marre qu’on leur impose les choses qu’ils se rebiffent quoi, je les comprends. Il faut voir aussi que ce barrage est trĂšs important pour la rĂ©gion mais que c’est quelque chose d’économique. Il ne faut pas ignorer que ces gens ont besoin de l’eau pour leur boulot aussi la retenue d’eau Ă  lieu d’ĂȘtre, maintenant il faudrait faire des Ă©tudes supplĂ©mentaires pour essayer de voire pour autre chose. Bon il ne faut pas toujours ĂȘtre entiĂšrement contre, il faut arriver Ă  un juste milieu. Que l’Etat se concerte. Bon c’est malheureux Ă  dire, mais je crois que maintenant on arrive un peu Ă  une pĂ©riode oĂč on impose les choses, on ne demande pas aux gens. C’est comme nous au travail c’est pareil on nous demande pas, c’est tout simple mĂȘme pour une tenue de travail on ne demande pas ce qu’on aurait besoin voilĂ . – Vous pensez qu’il y a un problĂšme de communication ? – Oui il y a un problĂšme de communication et je veux dire que sur les tenues de travail Ă  un moment donnĂ© on nous a donnĂ© des tenues de travail sans poches, on ne pouvait pas mettre les outils de travail oĂč on voulait. Nous quand on va travailler sur place si on a besoin d’une poche pour mettre un stylo bah ça ne fonctionne pas. Je veux dire on nous impose et on nous demande pas notre avis. – C’est ce qui se passe aussi en politique quand ils font des lois non adaptĂ©es ? – AprĂšs tout le monde s’est plaint parce que c’était pas pratique et aprĂšs ils ont refait des trucs, ils nous ont redonnĂ© d’autres vĂȘtements et les autres sont partis Ă  la poubelle. Alors oĂč vous voyez qu’il faut faire des Ă©conomies lĂ -dedans ? Ils ont voulu acheter des vĂȘtements bon marchĂ© et en fin de compte on les a mis Ă  la poubelle. C’est que maintenant il y a l’élite, il y a les BLANC 
 Disons qu’avant il y avait l’ouvrier, il y avait le technicien supĂ©rieur, il y avait l’ingĂ©nieur et il y avait le patron. Et maintenant la hiĂ©rarchie elle est tellement caractĂ©risĂ©e moi je suis technicien supĂ©rieur et je fais le travail d’un ouvrier, et les ingĂ©nieurs bon bref. A un moment donnĂ© on fait un autre boulot que le notre. On ne nous concerte pas sur notre façon de travailler. – Il y aurait donc un rĂ©el problĂšme de communication qui aboutit Ă  des pertes en termes d’argent notamment ? – Oui. Il y a aussi par rapport Ă  Sievens, quand on regarde tout ce qui a Ă©tĂ© mis en service, tout ce qui a Ă©tĂ© fait avec tout cet argent pour tout ça. C’est de l’argent qui va ĂȘtre foutu en l’air. C’est un peu comme l’éco-taxe, parce que l’éco-taxe 
les gens ont gueulĂ© c’est normal parce qu’il faudrait peut-ĂȘtre l’adapter. Les gens ont gueulĂ© et puis en fin de compte ils l’ont abrogĂ©e l’éco-taxe. En attendant quand on regarde tous les portiques
 Les sociĂ©tĂ©s qui ont travaillĂ©, la sociĂ©tĂ© qui s’occupait de tout ça et bien en fin de compte ça va lui revenir EXTREMEMENT il appuie le terme cher et ça va ĂȘtre toujours pareil, ça va ĂȘtre toujours les mĂȘmes qui vont payer. Parce que dĂ©jĂ  regarde bien l’éco-taxe ils parlent de mettre 6 centimes sur l’essence pour ne pas avoir passĂ© l’éco-taxe. Et en fin de compte pour un truc qui allait concerner une seule catĂ©gorie de personne, je ne dis pas que c’est normal ils auraient dĂ» adapter par rapport aux Ă©trangers notamment, je veux dire tout le monde va payer pour un truc qui nous concerne pas. – Que pensez-vous du fait que les politiques ne terminent pas leurs projets, ce qui induit une grosse perte d’argent ? – C’est ce que je te dis. Les projets mettent tellement de temps Ă  se mettre en oeuvre. Parce que l’éco-taxe c’est le rendement avant tout le temps qui fasse des donnĂ©es, des tests et tout ça
deux trois ans aprĂšs les gens ils en ont tellement marre d’ĂȘtre sur-fiscalisĂ©s que cette taxe en plus n’est pas passĂ©e. Peut-ĂȘtre que dĂšs que cette taxe a Ă©tĂ© votĂ© elle serait passĂ©e Ă  l’époque. C’est-Ă - dire qu’il y a un problĂšme de dĂ©lais en fait. – En quoi et comment avez-vous entendu les gens parler de ces problĂšmes d’éco-taxe, de Sievens dans la rĂ©gion ? Notamment au niveau familial, en avez-vous parlĂ© avec votre famille ? – Non, pas du tout. DĂ©jĂ  j’en discute pas. C’est pas le peu oĂč je suis Ă  Toulouse que j’en discute avec mes parents. Et puis Martin je ne le vois que de temps en temps donc on peut pas en discuter. Et c’est vrai que quand je suis chez moi j’ai envie de discuter d’autre chose que des problĂšmes. On arrive Ă  un certain moment oĂč on s’est presque fait une bulle avec notre monde et on essaie de se protĂ©ger nous-mĂȘme 
 BLANC parce que si on continue Ă  parler de nos problĂšmes on s’en sort plus parce qu’avec les problĂšmes au travail, les problĂšmes ici, les problĂšmes et tout nanana si tout s’ajoute on va penser qu’à ça. – Est-ce que vous pensez qu’en politique on ne parle que des problĂšmes actuellement et qu’on ne parle pas de ce qui pourrait ĂȘtre une bonne rĂ©forme ? En quoi vous pensez qu’au final la politique on ne la met que dans une case nĂ©gative ? – J’ai l’impression oui. Le problĂšme aussi c’est qu’on critique le gouvernement. Chaque fois que le gouvernement fait quelque chose, regarde, si c’est la gauche, c’est la droite qui va dire au scandale et si c’est la droite c’est le gauche qui crie au scandale. A force et quand on voit toutes ces histoires de magouilles de truc comme ça, Ă  force les Français4 en ont marre. Si on regarde le truc aussi avec tous les privilĂšges. Hollande qui promet de baisser les frais de l’ElysĂ©e mais chaque annĂ©e ils arrĂȘtent pas d’augmenter donc Ă  un moment les gens ils en ont tellement marre qu’aprĂšs on va arriver Ă  BLANC je ne dis pas une rĂ©volution5 mais un jour oĂč quelqu’un en aura tellement marre que ça risque d’ĂȘtre assez dangereux je pense. Je ne dis pas qu’on va arriver comme mai 68 mais 
 Regarde, il ne faut pas grand chose pour que les gens qui en ont vraiment marre 
 voilà
 L’étape de la retranscription d’un entretien de recherche est une phase primordiale pour mener Ă  bien une Ă©tude qualitative. De l’efficacitĂ© de cette Ă©tape repose la pertinence de l’analyse des donnĂ©es, et donc la qualitĂ© de la conclusion de votre Ă©tude. Cet article est-il utile ? Vous avez dĂ©jĂ  votĂ©. Merci - Votre vote est enregistrĂ© - Traitement de votre vote... C’est pas toujours facile de savoir si l’on est prĂȘt ou pas pour passer le permis 
 Pourtant, ça ne devrait pas ĂȘtre un problĂšme car Mon moniteur ou ma monitrice est lĂ  pour me le dire. En effet, mon enseignant connait exactement le niveau Ă  atteindre pour pouvoir se prĂ©senter Ă  l’examen et le devrais normalement m’en rendre compte ! Mais ça par contre, c’est moins Ă©vident 
 Certains Ă©lĂšves croient ĂȘtre prĂȘt alors que non et d’autres le sont alors qu’ils s’imaginent ĂȘtre encore loin du compte ! C’est pourquoi, je vais vous donner 5 indices rĂ©vĂ©lateurs de votre niveau, 5 signes qui montrent que vous allez pouvoir vous prĂ©senter devant l’inspecteur dans peu de temps. Si vous en avez conscience, ce sera plus facile pour vous de savoir oĂč vous en ĂȘtes et donc aussi de comprendre ce que l’on attend de vous le jour J. Comment savoir si je suis prĂȘt pour passer le permis ? 1 Mes yeux bougent rapidement, tout le temps Quand on commence Ă  apprendre Ă  conduire, on a tous le regard plus ou moins fixe et en plus, souvent trop proche de notre voiture. Du coup, c’est difficile de se diriger sans faire d’écart et c’est impossible de prĂ©voir les dangers. Mais petit Ă  petit, on commence Ă  regarder plus loin devant. HĂ©las, on est encore figĂ© et on ne regarde pas sur les cĂŽtĂ©s. Puis on regarde partout devant mais pas encore derriĂšre
 Enfin, on fini par regarder tout autour de nous, tout le temps ! Quand je regarde un de mes Ă©lĂšves et que je vois ses yeux bouger pendant toute la leçon, je sais qu’on est passĂ© au niveau supĂ©rieur, je sais qu’on vient de rentrer dans la prĂ©paration Ă  l’examen ! Rappel RĂ©ussir Ă  bouger ses yeux sous-entend que je suis dĂ©barrassĂ© » de la gestion mĂ©canique de la voiture. En effet, tant que je pense Ă  ce que je fait Ă  l’intĂ©rieur, mes yeux aussi resteront Ă  l’intĂ©rieur de la voiture malheureusement
 2 Mon livret d’apprentissage est rempli Si mon moniteur a coloriĂ© toutes les cases, ça veut dire que j’ai validĂ© toutes les compĂ©tences. Tout simplement ! Le livret d’apprentissage, c’est un formidable moyen de me situer dans ma formation Je vois ce que je sais faire et ce qu’il me reste Ă  apprendre. Donc je sais oĂč j’en suis ! 3 J’arrive Ă  Ă©couter mon moniteur en conduisant Au dĂ©but, on n’arrive pas Ă  Ă©couter et Ă  conduire en mĂȘme temps ! Notre cerveau ne gĂšre qu’une seule chose Ă  la fois ! Puis on devient multi tĂąches » car on a rĂ©pĂ©tĂ© assez souvent les mĂȘmes actions pour crĂ©er des automatismes et libĂ©rer de la place pour autre chose 🙂 Donc maintenant, je comprend ce qu’on me demande pendant que je conduis, mĂȘme en circulation dense. J’arrive mĂȘme Ă  avoir une discussion en roulant, ça ne me perturbe plus. 4 Quand je m’apprĂȘte Ă  faire une erreur, je m’en rend compte tout seul immĂ©diatement Quand on dĂ©bute, on fait beaucoup d’erreurs. On n’a pas compris, on se souvient plus, bref, c’est normal. D’ailleurs, on dit qu’on apprend de ses erreurs pour ne pas les refaire. Donc ensuite, quand on fait des erreurs, on s’en rend compte. Mais souvent trop tard
 On se dit Ah mince, je le savais ! » Puis enfin, on devient capable de contrer » ses erreurs. On les sens arriver et on rĂ©agit avant ! Plus besoin de l’intervention de mon moniteur ! Je me souviens de ce qu’il faut faire, je sais les corriger Ă  temps. 5 Je me sens de conduire seule Je me projette en train de conduire, je m’imagine en train de faire certains trajets avec ma voiture. Je quitte mentalement le statut d’élĂšve Ă  l’auto-Ă©cole pour celui de conducteur. Je sais bien qu’il me reste beaucoup de choses Ă  apprendre sur la route mais je sais que j’y ai ma place maintenant. Je me sens conducteur ou conductrice ! Tant que vous vous considĂ©rez seulement comme une Ă©lĂšve, vous compterez toujours inconsciemment sur votre moniteur ou votre monitrice et vous aurez du mal Ă  prendre des dĂ©cisions dans votre conduite ! Petit Bonus Si vous sentez que notre moniteur ou votre monitrice est plus dĂ©tendu, c’est bon signe aussi ! 😀 N’hĂ©sitez pas Ă  me dire dans les commentaires si vous connaissez un autre signe qui indiquent que l’on est prĂȘt pour passer le permis. Combien d'avertissements avant le licenciement ? ❎ La rĂ©ponse est 0. Il est assez frĂ©quent d'entendre qu'il faut obligatoirement 3 avertissements avant de pouvoir licencier votre salariĂ©. C'est faux ! Aucun avertissement n'est nĂ©cessaire avant de licencier 1. Un fait fautif isolĂ© peut justifier un licenciement, sans qu'il soit nĂ©cessaire qu'il ait donnĂ© lieu Ă  un avertissement prĂ©alable. Cass. Soc. 1er juillet 2008, n°07-40053 et n°07-40054 Sachez qu'en tant qu'employeur, vous pouvez licencier un salariĂ© alors mĂȘme qu'il n'a reçu aucune sanction prĂ©cĂ©demment avertissement, blĂąme etc, si la gravitĂ© de sa faute le justifie. Vous n'avez pas Ă  attendre que votre salariĂ© ait commis autant de fautes 3 en l'occurrence pour le licencier. La sanction choisie dĂ©pend uniquement de la gravitĂ© de la faute. Il vous est laissĂ© Ă  vous, employeur, la libertĂ© de choisir la sanction en fonction de l'importance de la faute, c'est-Ă -dire, en fonction de sa gravitĂ©. Le Code du travail 2 prĂ©cise bien qu'il s'agit de sanctionner un agissement du salariĂ© considĂ©rĂ© par l'employeur comme fautif. Vous choisissez donc la sanction que vous considĂ©rez appropriĂ©e Ă  la gravitĂ© de la faute et non pas en fonction d'un nombre d'avertissements prĂ©alables. A retenir Un salariĂ© peut ĂȘtre licenciĂ© pour faute alors qu'il n'avait eu aucune sanction sanctions prĂ©alables ne dĂ©terminent pas la nature du licenciement, tout dĂ©pend de la gravitĂ© de la faute reprochĂ©e, apprĂ©ciĂ©e en fonction d'Ă©lĂ©ments objectifs. Le nombre d'avertissements peut-il avoir un impact sur la sanction choisie ? Le nombre d'avertissements peut parfois avoir un impact sur l'importance de la sanction choisie. En effet, la rĂ©cidive peut vous conduire Ă  choisir une sanction plus grave. La persistance du comportement fautif aprĂšs avertissements peut ĂȘtre prise en considĂ©ration pour apprĂ©cier si le licenciement a une cause rĂ©elle et sĂ©rieuse. Cass. soc. 26 mai 2010, n° 09-40272 Si un employeur a dĂ©jĂ  averti un salariĂ© Ă  plusieurs reprises, sans que celui-ci n'ait cessĂ© son comportement fautif, le licenciement peut ĂȘtre justifiĂ© en raison de la persistance du comportement. La persistance du comportement fautif malgrĂ© les avertissements prĂ©cĂ©dents, peut rendre impossible le maintien du salariĂ© dans l'entreprise et justifier un licenciement pour faute plutĂŽt qu'un Ă©niĂšme avertissement 3. Comment choisir la sanction Ă  appliquer ? La sanction doit ĂȘtre justifiĂ©e et proportionnĂ©e Ă  la faute commise 4. VĂ©rifiez les textes applicables dans votre entreprise en matiĂšre disciplinaire 📌 Si votre entreprise dispose d'un rĂšglement intĂ©rieur, vous devez respecter ce qu'il prĂ©voit en matiĂšre disciplinaire. En effet, ce document fixe les rĂšgles gĂ©nĂ©rales et permanentes relatives Ă  la discipline dans l'entreprise et en particulier, fixe l'Ă©chelle des sanctions 5. Ainsi, vous devez regarder dans votre rĂšglement intĂ©rieur pour savoir quelle sanction il est possible de prendre Ă  l'Ă©gard de votre salariĂ©. Vous n'avez pas le droit de prononcer une sanction qui ne serait pas mentionnĂ©e dans le rĂšglement. 📌 Consultez Ă©galement la convention collective dont vous relevez, elle peut prĂ©voir une procĂ©dure spĂ©cifique en matiĂšre disciplinaire. Evaluez la gravitĂ© de la faute Face au comportement fautif d'un salariĂ©, il vous revient Ă  vous, en tant qu'employeur, de qualifier la faute, en fonction de sa gravitĂ© faute lĂ©gĂšre ; faute simple ; faute grave ; faute lourde. Choisissez la sanction Ensuite, en vertu de votre pouvoir de direction, c'est Ă  vous de prendre la dĂ©cision d'engager ou non une procĂ©dure disciplinaire, dans les 2 mois Ă  compter de la connaissance des faits fautifs 6. Il n'y a pas de liste lĂ©gale des sanctions, mais voici celles utilisĂ©es dans la pratique l'avertissement Ă©crit ; le blĂąme formulĂ© par Ă©crit ; la mise Ă  pied disciplinaire ; la mutation disciplinaire ; la rĂ©trogradation ; le licenciement disciplinaire pour faute simple, grave ou lourde. L'avertissement et le blĂąme sont applicables pour des fautes plutĂŽt lĂ©gĂšres, tandis que la mise Ă  pied, la mutation, la rĂ©trogradation ou le licenciement sont applicables pour des fautes plus graves. En effet, ces 4 derniĂšres sanctions ont un impact sur les Ă©lĂ©ments essentiels du contrat de travail rĂ©munĂ©ration 💰, lieu de travail ✈ etc. Le licenciement reste la sanction la plus forte puisqu'il y a rupture du contrat. Important Vous ne devez pas sanctionner deux fois le mĂȘme fait, comme le rappelle l'adage "non bis in idem", adage bien connu dans le vocabulaire juridique 🎓. De mĂȘme, vous ne pouvez pas justifier le licenciement d'un salariĂ© par un fait qui a dĂ©jĂ  fait l'objet d'une sanction alors qu'il n'y a pas eu de faits nouveaux 7. 👓 Ces articles peuvent vous intĂ©resser BlĂąme, avertissement, licenciement pour faute quelle sanction choisir ? Lettre d'avertissement 7 motifs valables pour justifier son envoi Quels sont les diffĂ©rents motifs de licenciement ? ChronoLĂ©gi Chapitre III Des sociĂ©tĂ©s Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e. Articles L223-1 Ă  L223-43 »Version Ă  la date format JJ/MM/AAAAou duCode de commerceVersion en vigueur au 16 aoĂ»t 2022Masquer les articles et les sections abrogĂ©sLa sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e est instituĂ©e par une ou plusieurs personnes qui ne supportent les pertes qu'Ă  concurrence de leurs la sociĂ©tĂ© ne comporte qu'une seule personne, celle-ci est dĂ©nommĂ©e "associĂ© unique". L'associĂ© unique exerce les pouvoirs dĂ©volus Ă  l'assemblĂ©e des associĂ©s par les dispositions du prĂ©sent chapitre. Un dĂ©cret fixe un modĂšle de statuts types de sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e dont l'associĂ© unique, personne physique, assume personnellement la gĂ©rance et les conditions dans lesquelles ces statuts sont portĂ©s Ă  la connaissance de l'intĂ©ressĂ©. Ces statuts types s'appliquent Ă  moins que l'intĂ©ressĂ© ne produise des statuts diffĂ©rents lors de sa demande d'immatriculation de la sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e dont l'associĂ© unique, personne physique, assume personnellement la gĂ©rance est soumise Ă  des formalitĂ©s de publicitĂ© allĂ©gĂ©es dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Ce dĂ©cret prĂ©voit les conditions de dispense d'insertion au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales. 1La sociĂ©tĂ© est dĂ©signĂ©e par une dĂ©nomination sociale, Ă  laquelle peut ĂȘtre incorporĂ© le nom d'un ou plusieurs associĂ©s, et qui doit ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e ou suivie immĂ©diatement des mots "sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e" ou des initiales "SARL" et de l'Ă©nonciation du capital sociĂ©tĂ©s d'assurance, de capitalisation et d'Ă©pargne ne peuvent adopter la forme de sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e.1 Loi n° 2008-776 du 4 aoĂ»t 2008 JORF du 5 aoĂ»t 2008 art. 56 II Le troisiĂšme alinĂ©a de l'article L223-1 du code de commerce entre en vigueur Ă  la date de publication du dĂ©cret prĂ©vu Ă  l'avant derniĂšre phrase du deuxiĂšme alinĂ©a de l'article L. 223-1 du code de commerce, et au plus tard le 31 mars 2009. Le dĂ©cret n° 2008-1488 du 30 dĂ©cembre 2008 portant diverses mesures destinĂ©es Ă  favoriser le dĂ©veloppement des petites entreprises, prĂ©cise la date d'entrĂ©e en vigueur des articles 8, 14, 16, 56 et 59 de la loi n° 2008-776 du 4 aoĂ»t 2008 de modernisation de l'Ă©conomie. Le montant du capital de la sociĂ©tĂ© est fixĂ© par les statuts. Il est divisĂ© en parts sociales Ă©gales. Le nombre des associĂ©s d'une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ne peut ĂȘtre supĂ©rieur Ă  cent. Si la sociĂ©tĂ© vient Ă  comprendre plus de cent associĂ©s, elle est dissoute au terme d'un dĂ©lai d'un an Ă  moins que, pendant ce dĂ©lai, le nombre des associĂ©s soit devenu Ă©gal ou infĂ©rieur Ă  cent ou que la sociĂ©tĂ© ait fait l'objet d'une cas de rĂ©union en une seule main de toutes les parts d'une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e, les dispositions de l'article 1844-5 du code civil relatives Ă  la dissolution judiciaire ne sont pas applicables. Tous les associĂ©s doivent intervenir Ă  l'acte constitutif de la sociĂ©tĂ©, en personne ou par mandataire justifiant d'un pouvoir spĂ©cial. Les parts sociales doivent ĂȘtre souscrites en totalitĂ© par les associĂ©s. Elles doivent ĂȘtre intĂ©gralement libĂ©rĂ©es lorsqu'elles reprĂ©sentent des apports en nature. Les parts reprĂ©sentant des apports en numĂ©raire doivent ĂȘtre libĂ©rĂ©es d'au moins un cinquiĂšme de leur montant. La libĂ©ration du surplus intervient en une ou plusieurs fois sur dĂ©cision du gĂ©rant, dans un dĂ©lai qui ne peut excĂ©der cinq ans Ă  compter de l'immatriculation de la sociĂ©tĂ© au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s. Toutefois, le capital social doit ĂȘtre intĂ©gralement libĂ©rĂ© avant toute souscription de nouvelles parts sociales Ă  libĂ©rer en numĂ©raire, Ă  peine de nullitĂ© de l'opĂ©ration. Le cas Ă©chĂ©ant, les statuts dĂ©terminent les modalitĂ©s selon lesquelles peuvent ĂȘtre souscrites des parts sociales en industrie. La rĂ©partition des parts sociales est mentionnĂ©e dans les statuts. Les fonds provenant de la libĂ©ration des parts sociales sont dĂ©posĂ©s dans les conditions et dĂ©lais dĂ©terminĂ©s par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Le retrait des fonds provenant de la libĂ©ration des parts sociales ne peut ĂȘtre effectuĂ© par le mandataire de la sociĂ©tĂ©, avant l'immatriculation de celle-ci au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s. Si la sociĂ©tĂ© n'est pas constituĂ©e dans le dĂ©lai de six mois Ă  compter du premier dĂ©pĂŽt de fonds, ou si elle n'est pas immatriculĂ©e au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s dans le mĂȘme dĂ©lai, les apporteurs peuvent individuellement demander en justice l'autorisation de retirer le montant de leurs apports. Dans les mĂȘmes cas, un mandataire, dĂšs lors qu'il reprĂ©sente tous les apporteurs, peut demander directement au dĂ©positaire le retrait des fonds. Si les apporteurs dĂ©cident ultĂ©rieurement de constituer la sociĂ©tĂ©, il doit ĂȘtre procĂ©dĂ© Ă  nouveau au dĂ©pĂŽt des statuts doivent contenir l'Ă©valuation de chaque apport en nature. Il y est procĂ©dĂ© au vu d'un rapport annexĂ© aux statuts et Ă©tabli sous sa responsabilitĂ© par un commissaire aux apports dĂ©signĂ© Ă  l'unanimitĂ© des futurs associĂ©s ou Ă  dĂ©faut par une dĂ©cision de justice Ă  la demande du futur associĂ© le plus diligent. Toutefois, les futurs associĂ©s peuvent dĂ©cider Ă  l'unanimitĂ© que le recours Ă  un commissaire aux apports ne sera pas obligatoire, lorsque la valeur d'aucun apport en nature n'excĂšde un montant fixĂ© par dĂ©cret et si la valeur totale de l'ensemble des apports en nature non soumis Ă  l'Ă©valuation d'un commissaire aux apports n'excĂšde pas la moitiĂ© du capital. Lorsque la sociĂ©tĂ© est constituĂ©e par une seule personne, le commissaire aux apports est dĂ©signĂ© par l'associĂ© unique. Toutefois le recours Ă  un commissaire aux apports n'est pas obligatoire si les conditions prĂ©vues Ă  l'alinĂ©a prĂ©cĂ©dent sont rĂ©unies ou si l'associĂ© unique, personne physique, exerçant son activitĂ© professionnelle en nom propre avant la constitution de la sociĂ©tĂ©, y compris sous le rĂ©gime prĂ©vu aux articles L. 526-6 Ă  L. 526-21, apporte des Ă©lĂ©ments qui figuraient dans le bilan de son dernier exercice. Lorsqu'il n'y a pas eu de commissaire aux apports ou lorsque la valeur retenue est diffĂ©rente de celle proposĂ©e par le commissaire aux apports, les associĂ©s sont solidairement responsables pendant cinq ans, Ă  l'Ă©gard des tiers, de la valeur attribuĂ©e aux apports en nature lors de la constitution de la premiers gĂ©rants et les associĂ©s auxquels la nullitĂ© de la sociĂ©tĂ© est imputable sont solidairement responsables, envers les autres associĂ©s et les tiers, du dommage rĂ©sultant de l'annulation. L'action se prescrit par le dĂ©lai prĂ©vu au premier alinĂ©a de l'article L. sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e, ayant dĂ©signĂ© un commissaire aux comptes et dont les comptes des trois derniers exercices de douze mois ont Ă©tĂ© rĂ©guliĂšrement approuvĂ©s par les associĂ©s, peut Ă©mettre des obligations nominatives Ă  condition qu'elle ne procĂšde pas Ă  une offre au public de ces obligations ou qu'elle procĂšde Ă  une offre mentionnĂ©e au 1° de l'article L. 411-2 du code monĂ©taire et financier. L'Ă©mission d'obligations est dĂ©cidĂ©e par l'assemblĂ©e des associĂ©s conformĂ©ment aux dispositions applicables aux assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales d'actionnaires. Ces titres sont soumis aux dispositions applicables aux obligations Ă©mises par les sociĂ©tĂ©s par actions, Ă  l'exclusion de celles prĂ©vues par les articles L. 228-39 Ă  L. 228-43 et L. 228-51. Le non-respect de l'une des conditions Ă©dictĂ©es aux alinĂ©as prĂ©cĂ©dents est sanctionnĂ© par la nullitĂ© des contrats conclus ou des obligations Ă©mises. A peine de nullitĂ© de la garantie, il est interdit Ă  une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e de garantir une Ă©mission de valeurs mobiliĂšres, sauf si l'Ă©mission est faite par une sociĂ©tĂ© de dĂ©veloppement rĂ©gional ou s'il s'agit d'une Ă©mission d'obligations bĂ©nĂ©ficiant de la garantie subsidiaire de l' parts sociales ne peuvent ĂȘtre reprĂ©sentĂ©es par des titres nĂ©gociables. Toute Ă©mission rĂ©alisĂ©e en mĂ©connaissance de cette rĂšgle est sanctionnĂ©e dans les conditions prĂ©vues au premier alinĂ©a de l'article L. 411-1 du code monĂ©taire et parts sociales sont librement transmissibles par voie de succession ou en cas de liquidation de communautĂ© de biens entre Ă©poux et librement cessibles entre conjoints et entre ascendants et descendants. Toutefois, les statuts peuvent stipuler que le conjoint, un hĂ©ritier, un ascendant ou un descendant ne peut devenir associĂ© qu'aprĂšs avoir Ă©tĂ© agréé dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article L. 223-14. A peine de nullitĂ© de la clause, les dĂ©lais accordĂ©s Ă  la sociĂ©tĂ© pour statuer sur l'agrĂ©ment ne peuvent ĂȘtre plus longs que ceux prĂ©vus Ă  l'article L. 223-14, et la majoritĂ© exigĂ©e ne peut ĂȘtre plus forte que celle prĂ©vue audit article. En cas de refus d'agrĂ©ment, il est fait application des dispositions des troisiĂšme et quatriĂšme alinĂ©as de l'article L. 223-14. Si aucune des solutions prĂ©vues Ă  ces alinĂ©as n'intervient dans les dĂ©lais impartis, l'agrĂ©ment est rĂ©putĂ© acquis. Les statuts peuvent stipuler qu'en cas de dĂ©cĂšs de l'un des associĂ©s la sociĂ©tĂ© continuera avec son hĂ©ritier ou seulement avec les associĂ©s survivants. Lorsque la sociĂ©tĂ© continue avec les seuls associĂ©s survivants, ou lorsque l'agrĂ©ment a Ă©tĂ© refusĂ© Ă  l'hĂ©ritier, celui-ci a droit Ă  la valeur des droits sociaux de son auteur. Il peut aussi ĂȘtre stipulĂ© que la sociĂ©tĂ© continuera, soit avec le conjoint survivant, soit avec un ou plusieurs des hĂ©ritiers, soit avec toute autre personne dĂ©signĂ©e par les statuts ou, si ceux-ci l'autorisent, par dispositions testamentaires. Dans les cas prĂ©vus au prĂ©sent article, la valeur des droits sociaux est dĂ©terminĂ©e au jour du dĂ©cĂšs conformĂ©ment Ă  l'article 1843-4 du code parts sociales ne peuvent ĂȘtre cĂ©dĂ©es Ă  des tiers Ă©trangers Ă  la sociĂ©tĂ© qu'avec le consentement de la majoritĂ© des associĂ©s reprĂ©sentant au moins la moitiĂ© des parts sociales, Ă  moins que les statuts prĂ©voient une majoritĂ© plus forte. Lorsque la sociĂ©tĂ© comporte plus d'un associĂ©, le projet de cession est notifiĂ© Ă  la sociĂ©tĂ© et Ă  chacun des associĂ©s. Si la sociĂ©tĂ© n'a pas fait connaĂźtre sa dĂ©cision dans le dĂ©lai de trois mois Ă  compter de la derniĂšre des notifications prĂ©vues au prĂ©sent alinĂ©a, le consentement Ă  la cession est rĂ©putĂ© acquis. Si la sociĂ©tĂ© a refusĂ© de consentir Ă  la cession, les associĂ©s sont tenus, dans le dĂ©lai de trois mois Ă  compter de ce refus, d'acquĂ©rir ou de faire acquĂ©rir les parts Ă  un prix fixĂ© dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article 1843-4 du code civil, sauf si le cĂ©dant renonce Ă  la cession de ses parts. Les frais d'expertise sont Ă  la charge de la sociĂ©tĂ©. A la demande du gĂ©rant, ce dĂ©lai peut ĂȘtre prolongĂ© par dĂ©cision de justice, sans que cette prolongation puisse excĂ©der six mois. La sociĂ©tĂ© peut Ă©galement, avec le consentement de l'associĂ© cĂ©dant, dĂ©cider, dans le mĂȘme dĂ©lai, de rĂ©duire son capital du montant de la valeur nominale des parts de cet associĂ© et de racheter ces parts au prix dĂ©terminĂ© dans les conditions prĂ©vues ci-dessus. Un dĂ©lai de paiement qui ne saurait excĂ©der deux ans peut, sur justification, ĂȘtre accordĂ© Ă  la sociĂ©tĂ© par dĂ©cision de justice. Les sommes dues portent intĂ©rĂȘt au taux lĂ©gal en matiĂšre commerciale. Si, Ă  l'expiration du dĂ©lai imparti, aucune des solutions prĂ©vues aux troisiĂšme et quatriĂšme alinĂ©as ci-dessus n'est intervenue, l'associĂ© peut rĂ©aliser la cession initialement prĂ©vue. Sauf en cas de succession, de liquidation de communautĂ© de biens entre Ă©poux, ou de donation au profit d'un conjoint, ascendant ou descendant, l'associĂ© cĂ©dant ne peut se prĂ©valoir des dispositions des troisiĂšme et cinquiĂšme alinĂ©as ci-dessus s'il ne dĂ©tient ses parts depuis au moins deux ans. Toute clause contraire aux dispositions du prĂ©sent article est rĂ©putĂ©e non la sociĂ©tĂ© a donnĂ© son consentement Ă  un projet de nantissement de parts sociales dans les conditions prĂ©vues aux premier et deuxiĂšme alinĂ©as de l'article L. 223-14, ce consentement emportera agrĂ©ment du cessionnaire en cas de rĂ©alisation forcĂ©e des parts sociales nanties Ă  moins que la sociĂ©tĂ© ne prĂ©fĂšre, aprĂšs la cession, racheter sans dĂ©lai les parts, en vue de rĂ©duire son au I de l'article 37 de l'ordonnance n° 2021-1192 du 15 septembre 2021, ces dispositions entrent en vigueur le 1er janvier parts sont librement cessibles entre les associĂ©s. Si les statuts contiennent une clause limitant la cessibilitĂ©, les dispositions de l'article L. 223-14 sont applicables. Toutefois, les statuts peuvent, dans ce cas, rĂ©duire la majoritĂ© ou abrĂ©ger les dĂ©lais prĂ©vus audit sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e est gĂ©rĂ©e par une ou plusieurs personnes physiques. Les gĂ©rants peuvent ĂȘtre choisis en dehors des associĂ©s. Ils sont nommĂ©s par les associĂ©s, dans les statuts ou par un acte postĂ©rieur, dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article L. 223-29. Dans les mĂȘmes conditions, la mention du nom d'un gĂ©rant dans les statuts peut, en cas de cessation des fonctions de ce gĂ©rant pour quelque cause que ce soit, ĂȘtre supprimĂ©e par dĂ©cision des associĂ©s. En l'absence de dispositions statutaires, ils sont nommĂ©s pour la durĂ©e de la sociĂ©tĂ©. Dans les rapports entre associĂ©s, les pouvoirs des gĂ©rants sont dĂ©terminĂ©s par les statuts, et dans le silence de ceux-ci, par l'article L. 221-4. Dans les rapports avec les tiers, le gĂ©rant est investi des pouvoirs les plus Ă©tendus pour agir en toute circonstance au nom de la sociĂ©tĂ©, sous rĂ©serve des pouvoirs que la loi attribue expressĂ©ment aux associĂ©s. La sociĂ©tĂ© est engagĂ©e mĂȘme par les actes du gĂ©rant qui ne relĂšvent pas de l'objet social, Ă  moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dĂ©passait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, Ă©tant exclu que la seule publication des statuts suffise Ă  constituer cette preuve. Les clauses statutaires limitant les pouvoirs des gĂ©rants qui rĂ©sultent du prĂ©sent article sont inopposables aux tiers. En cas de pluralitĂ© de gĂ©rants, ceux-ci dĂ©tiennent sĂ©parĂ©ment les pouvoirs prĂ©vus au prĂ©sent article. L'opposition formĂ©e par un gĂ©rant aux actes d'un autre gĂ©rant est sans effet Ă  l'Ă©gard des tiers, Ă  moins qu'il ne soit Ă©tabli qu'ils en ont eu connaissance. Le dĂ©placement du siĂšge social sur le territoire français peut ĂȘtre dĂ©cidĂ© par le ou les gĂ©rants, sous rĂ©serve de ratification de cette dĂ©cision par les associĂ©s dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article L. 223-29. Dans les mĂȘmes conditions, le gĂ©rant peut mettre les statuts en harmonie avec les dispositions impĂ©ratives de la loi et des rĂšglements. Lorsque des parts sociales ont fait l'objet d'un contrat de bail en application de l'article L. 239-1, le gĂ©rant peut inscrire dans les statuts la mention du bail et du nom du locataire Ă  cĂŽtĂ© du nom de l'associĂ© concernĂ©, sous rĂ©serve de la ratification de cette dĂ©cision par les associĂ©s dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article L. 223-29. Il peut, dans les mĂȘmes conditions, supprimer cette mention en cas de non-renouvellement ou de rĂ©siliation du bail. Le gĂ©rant ou, s'il en existe un, le commissaire aux comptes, prĂ©sente Ă  l'assemblĂ©e ou joint aux documents communiquĂ©s aux associĂ©s en cas de consultation Ă©crite, un rapport sur les conventions intervenues directement ou par personnes interposĂ©es entre la sociĂ©tĂ© et l'un de ses gĂ©rants ou associĂ©s. L'assemblĂ©e statue sur ce rapport. Le gĂ©rant ou l'associĂ© intĂ©ressĂ© ne peut prendre part au vote et ses parts ne sont pas prises en compte pour le calcul du quorum et de la majoritĂ©. Toutefois, s'il n'existe pas de commissaire aux comptes, les conventions conclues par un gĂ©rant non associĂ© sont soumises Ă  l'approbation prĂ©alable de l'assemblĂ©e. Par dĂ©rogation aux dispositions du premier alinĂ©a, lorsque la sociĂ©tĂ© ne comprend qu'un seul associĂ© et que la convention est conclue avec celui-ci, il en est seulement fait mention au registre des dĂ©cisions. Les conventions non approuvĂ©es produisent nĂ©anmoins leurs effets, Ă  charge pour le gĂ©rant, et, s'il y a lieu, pour l'associĂ© contractant, de supporter individuellement ou solidairement, selon les cas, les consĂ©quences du contrat prĂ©judiciables Ă  la sociĂ©tĂ©. Les dispositions du prĂ©sent article s'Ă©tendent aux conventions passĂ©es avec une sociĂ©tĂ© dont un associĂ© indĂ©finiment responsable, gĂ©rant, administrateur, directeur gĂ©nĂ©ral, membre du directoire ou membre du conseil de surveillance, est simultanĂ©ment gĂ©rant ou associĂ© de la sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© dispositions de l'article L. 223-19 ne sont pas applicables aux conventions portant sur des opĂ©rations courantes et conclues Ă  des conditions normales. A peine de nullitĂ© du contrat, il est interdit aux gĂ©rants ou associĂ©s autres que les personnes morales de contracter, sous quelque forme que ce soit, des emprunts auprĂšs de la sociĂ©tĂ©, de se faire consentir par elle un dĂ©couvert, en compte courant ou autrement, ainsi que de faire cautionner ou avaliser par elle leurs engagements envers les tiers. Cette interdiction s'applique aux reprĂ©sentants lĂ©gaux des personnes morales associĂ©es. L'interdiction s'applique Ă©galement aux conjoint, ascendants et descendants des personnes visĂ©es Ă  l'alinĂ©a prĂ©cĂ©dent ainsi qu'Ă  toute personne interposĂ©e. Toutefois, si la sociĂ©tĂ© exploite un Ă©tablissement financier, cette interdiction ne s'applique pas aux opĂ©rations courantes de ce commerce conclues Ă  des conditions normales. Les gĂ©rants sont responsables, individuellement ou solidairement, selon le cas, envers la sociĂ©tĂ© ou envers les tiers, soit des infractions aux dispositions lĂ©gislatives ou rĂ©glementaires applicables aux sociĂ©tĂ©s Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e, soit des violations des statuts, soit des fautes commises dans leur gestion. Si plusieurs gĂ©rants ont coopĂ©rĂ© aux mĂȘmes faits, le tribunal dĂ©termine la part contributive de chacun dans la rĂ©paration du dommage. Outre l'action en rĂ©paration du prĂ©judice subi personnellement, les associĂ©s peuvent, soit individuellement, soit en se groupant dans les conditions fixĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat, intenter l'action sociale en responsabilitĂ© contre les gĂ©rants. Les demandeurs sont habilitĂ©s Ă  poursuivre la rĂ©paration de l'entier prĂ©judice subi par la sociĂ©tĂ© Ă  laquelle, le cas Ă©chĂ©ant, les dommages-intĂ©rĂȘts sont allouĂ©s. Est rĂ©putĂ©e non Ă©crite toute clause des statuts ayant pour effet de subordonner l'exercice de l'action sociale Ă  l'avis prĂ©alable ou Ă  l'autorisation de l'assemblĂ©e, ou qui comporterait par avance renonciation Ă  l'exercice de cette action. Aucune dĂ©cision de l'assemblĂ©e ne peut avoir pour effet d'Ă©teindre une action en responsabilitĂ© contre les gĂ©rants pour faute commise dans l'accomplissement de leur actions en responsabilitĂ© prĂ©vues aux articles L. 223-19 et L. 223-22 se prescrivent par trois ans Ă  compter du fait dommageable ou, s'il a Ă©tĂ© dissimulĂ©, de sa rĂ©vĂ©lation. Toutefois, lorsque le fait est qualifiĂ© crime, l'action se prescrit par dix cas d'ouverture d'une procĂ©dure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire en application des dispositions du livre VI, les personnes visĂ©es par ces dispositions peuvent ĂȘtre rendues responsables du passif social et sont soumises aux interdictions et dĂ©chĂ©ances, dans les conditions prĂ©vues par lesdites gĂ©rant peut ĂȘtre rĂ©voquĂ© par dĂ©cision des associĂ©s dans les conditions de l'article L. 223-29, Ă  moins que les statuts prĂ©voient une majoritĂ© plus forte. Si la rĂ©vocation est dĂ©cidĂ©e sans juste motif, elle peut donner lieu Ă  des dommages et intĂ©rĂȘts. En outre, le gĂ©rant est rĂ©vocable par les tribunaux pour cause lĂ©gitime, Ă  la demande de tout associĂ©. Par dĂ©rogation au premier alinĂ©a, le gĂ©rant d'une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e exploitant une entreprise de presse au sens de l'article 2 de la loi n° 86-897 du 1er aoĂ»t 1986 portant rĂ©forme du rĂ©gime juridique de la presse n'est rĂ©vocable que par une dĂ©cision des associĂ©s reprĂ©sentant au moins les trois quarts du capital rapport de gestion, l'inventaire et les comptes annuels Ă©tablis par les gĂ©rants, sont soumis Ă  l'approbation des associĂ©s rĂ©unis en assemblĂ©e, dans le dĂ©lai de six mois Ă  compter de la clĂŽture de l'exercice sous rĂ©serve de prolongation de ce dĂ©lai par dĂ©cision de justice. Si l'assemblĂ©e des associĂ©s n'a pas Ă©tĂ© rĂ©unie dans ce dĂ©lai, le ministĂšre public ou toute personne intĂ©ressĂ©e peut saisir le prĂ©sident du tribunal compĂ©tent statuant en rĂ©fĂ©rĂ© afin d'enjoindre, le cas Ă©chĂ©ant sous astreinte, aux gĂ©rants de convoquer cette assemblĂ©e ou de dĂ©signer un mandataire pour y procĂ©der. Les documents visĂ©s Ă  l'alinĂ©a prĂ©cĂ©dent, le texte des rĂ©solutions proposĂ©es ainsi que le cas Ă©chĂ©ant, le rapport des commissaires aux comptes, les comptes consolidĂ©s et le rapport sur la gestion du groupe sont communiquĂ©s aux associĂ©s dans les conditions et dĂ©lais dĂ©terminĂ©s par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Toute dĂ©libĂ©ration, prise en violation des dispositions du prĂ©sent alinĂ©a et du dĂ©cret pris pour son application, peut ĂȘtre annulĂ©e. A compter de la communication prĂ©vue Ă  l'alinĂ©a prĂ©cĂ©dent, tout associĂ© a la facultĂ© de poser par Ă©crit des questions auxquelles le gĂ©rant est tenu de rĂ©pondre au cours de l'assemblĂ©e. L'associĂ© peut, en outre, et Ă  toute Ă©poque, obtenir communication, dans les conditions fixĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat, des documents sociaux dĂ©terminĂ©s par ledit dĂ©cret et concernant les trois derniers exercices. Toute clause contraire aux dispositions du prĂ©sent article et du dĂ©cret pris pour son application, est rĂ©putĂ©e non Ă©crite. Le I de l'article L. 225-100-1 s'applique au rapport de gestion. Le cas Ă©chĂ©ant, le II de l'article L. 225-100-1 s'applique au rapport consolidĂ© de Ă  l'article 16 de l'ordonnance n° 2017-1162 du 12 juillet 2017, ces dispositions sont applicables aux rapports affĂ©rents aux exercices ouverts Ă  compter du 1er janvier L. 225-102-3, Ă  l'exception du IV, est applicable aux sociĂ©tĂ©s Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e. Les rapports mentionnĂ©s au mĂȘme article L. 225-102-3 sont Ă©tablis par les gĂ©rants. Ces rapports sont dĂ©posĂ©s au greffe du tribunal de commerce, pour ĂȘtre annexĂ©s au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s, dans le mois suivant l'approbation des comptes annuels par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale des actionnaires ou dans les deux mois suivant cette approbation lorsque ce dĂ©pĂŽt est effectuĂ© par voie Ă©lectronique. Ils font Ă©galement l'objet, dans les mĂȘmes dĂ©lais, d'une publication gratuite, accessible au public et lisible sur le site internet de la sociĂ©tĂ©, dans des conditions prĂ©vues par dĂ©cret en Conseil d' dĂ©cisions sont prises en assemblĂ©e. Toutefois, les statuts peuvent stipuler qu'Ă  l'exception de celles prĂ©vues au premier alinĂ©a de l'article L. 223-26 toutes les dĂ©cisions ou certaines d'entre elles peuvent ĂȘtre prises par consultation Ă©crite des associĂ©s ou pourront rĂ©sulter du consentement de tous les associĂ©s exprimĂ© dans un associĂ©s sont convoquĂ©s aux assemblĂ©es dans les formes et dĂ©lais prĂ©vus par dĂ©cret en Conseil d'Etat. La convocation est faite par le gĂ©rant ou, Ă  dĂ©faut, par le commissaire aux comptes, s'il en existe ne peut se tenir avant l'expiration du dĂ©lai de communication des documents mentionnĂ©s Ă  l'article L. les cas oĂč l'assemblĂ©e dĂ©libĂšre sur les opĂ©rations mentionnĂ©es aux articles L. 232-1 et L. 233-16 et lorsque les statuts le prĂ©voient, sont rĂ©putĂ©s prĂ©sents pour le calcul du quorum et de la majoritĂ© les associĂ©s qui participent Ă  l'assemblĂ©e par visioconfĂ©rence ou par des moyens de tĂ©lĂ©communication permettant leur identification et dont la nature et les conditions d'application sont dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Les statuts peuvent prĂ©voir un droit d'opposition Ă  l'utilisation de ces moyens au profit d'un nombre dĂ©terminĂ© d'associĂ©s et pour une dĂ©libĂ©ration ou plusieurs associĂ©s dĂ©tenant la moitiĂ© des parts sociales ou dĂ©tenant, s'ils reprĂ©sentent au moins le dixiĂšme des associĂ©s, le dixiĂšme des parts sociales, peuvent demander la rĂ©union d'une ou plusieurs associĂ©s dĂ©tenant le vingtiĂšme des parts sociales ont la facultĂ© de faire inscrire Ă  l'ordre du jour de l'assemblĂ©e des points ou projets de rĂ©solution qui sont portĂ©s Ă  la connaissance des autres associĂ©s, dans les conditions dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil d' clause contraire aux dispositions des deux alinĂ©as prĂ©cĂ©dents est rĂ©putĂ©e non associĂ© peut demander en justice la dĂ©signation d'un mandataire chargĂ© de convoquer l'assemblĂ©e et de fixer son ordre du pour quelque cause que ce soit, la sociĂ©tĂ© se trouve dĂ©pourvue de gĂ©rant ou si le gĂ©rant unique est placĂ© en tutelle, le commissaire aux comptes ou tout associĂ© convoque l'assemblĂ©e des associĂ©s Ă  seule fin de procĂ©der, le cas Ă©chĂ©ant, Ă  la rĂ©vocation du gĂ©rant unique et, dans tous les cas, Ă  la dĂ©signation d'un ou de plusieurs gĂ©rants. Cette convocation a lieu dans les formes et dĂ©lais prĂ©vus par dĂ©cret en Conseil d' assemblĂ©e irrĂ©guliĂšrement convoquĂ©e peut ĂȘtre annulĂ©e. Toutefois, l'action en nullitĂ© n'est pas recevable lorsque tous les associĂ©s Ă©taient prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s. Chaque associĂ© a droit de participer aux dĂ©cisions et dispose d'un nombre de voix Ă©gal Ă  celui des parts sociales qu'il possĂšde. Un associĂ© peut se faire reprĂ©senter par son conjoint Ă  moins que la sociĂ©tĂ© ne comprenne que les deux Ă©poux. Sauf si les associĂ©s sont au nombre de deux, un associĂ© peut se faire reprĂ©senter par un autre associĂ©. Il ne peut se faire reprĂ©senter par une autre personne que si les statuts le permettent. Un associĂ© ne peut constituer un mandataire pour voter du chef d'une partie de ses parts et voter en personne du chef de l'autre partie. Toute clause contraire aux dispositions des premier, deuxiĂšme et quatriĂšme alinĂ©as ci-dessus est rĂ©putĂ©e non les assemblĂ©es ou lors des consultations Ă©crites, les dĂ©cisions sont adoptĂ©es par un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant plus de la moitiĂ© des parts cette majoritĂ© n'est pas obtenue et sauf stipulation contraire des statuts, les associĂ©s sont, selon les cas, convoquĂ©s ou consultĂ©s une seconde fois, et les dĂ©cisions sont prises Ă  la majoritĂ© des votes Ă©mis, quel que soit le nombre des dĂ©cisions prises en violation des dispositions du prĂ©sent article peuvent ĂȘtre annulĂ©es Ă  la demande de tout associĂ©s ne peuvent, si ce n'est Ă  l'unanimitĂ©, changer la nationalitĂ© de la sociĂ©tĂ©. Sous rĂ©serve du huitiĂšme alinĂ©a de l'article L. 223-18, le dĂ©placement du siĂšge social est dĂ©cidĂ© par un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant plus de la moitiĂ© des parts autres modifications des statuts sont dĂ©cidĂ©es par les associĂ©s reprĂ©sentant au moins les trois quarts des parts sociales. Toute clause exigeant une majoritĂ© plus Ă©levĂ©e est rĂ©putĂ©e non pour les modifications statutaires des sociĂ©tĂ©s Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e constituĂ©es aprĂšs la publication de la loi n° 2005-882 du 2 aoĂ»t 2005 en faveur des petites et moyennes entreprises, l'assemblĂ©e ne dĂ©libĂšre valablement que si les associĂ©s prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s possĂšdent au moins, sur premiĂšre convocation, le quart des parts et, sur deuxiĂšme convocation, le cinquiĂšme de celles-ci. A dĂ©faut de ce quorum, la deuxiĂšme assemblĂ©e peut ĂȘtre prorogĂ©e Ă  une date postĂ©rieure de deux mois au plus Ă  celle Ă  laquelle elle avait Ă©tĂ© convoquĂ©e. Dans l'un ou l'autre de ces deux cas, les modifications sont dĂ©cidĂ©es Ă  la majoritĂ© des deux tiers des parts dĂ©tenues par les associĂ©s prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s, Ă  l'exception du dĂ©placement du siĂšge social, dĂ©cidĂ© par un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant plus de la moitiĂ© des parts. Les statuts peuvent prĂ©voir des quorums ou une majoritĂ© plus Ă©levĂ©s, sans pouvoir, pour cette derniĂšre, exiger l'unanimitĂ© des sociĂ©tĂ©s constituĂ©es antĂ©rieurement Ă  la publication de la loi n° 2005-882 du 2 aoĂ»t 2005 prĂ©citĂ©e peuvent, sur dĂ©cision prise Ă  l'unanimitĂ© des associĂ©s, ĂȘtre rĂ©gies par les dispositions du troisiĂšme majoritĂ© ne peut en aucun cas obliger un associĂ© Ă  augmenter son engagement dĂ©rogation aux dispositions des deuxiĂšme et troisiĂšme alinĂ©as, la dĂ©cision d'augmenter le capital par incorporation de bĂ©nĂ©fices ou de rĂ©serves est prise par les associĂ©s reprĂ©sentant au moins la moitiĂ© des parts dĂ©cisions prises en violation des dispositions du prĂ©sent article peuvent ĂȘtre annulĂ©es Ă  la demande de tout trois premiers alinĂ©as de l'article L. 223-26 et les articles L. 223-27 Ă  L. 223-30 ne sont pas applicables aux sociĂ©tĂ©s ne comprenant qu'un seul associĂ©. Dans ce cas, le rapport de gestion, l'inventaire et les comptes annuels sont Ă©tablis par le unique approuve les comptes, le cas Ă©chĂ©ant aprĂšs rapport des commissaires aux comptes, dans le dĂ©lai de six mois Ă  compter de la clĂŽture de l'exercice. Lorsque l'associĂ© unique est seul gĂ©rant de la sociĂ©tĂ©, le dĂ©pĂŽt au registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s, dans le mĂȘme dĂ©lai, de l'inventaire et des comptes annuels, dĂ»ment signĂ©s, vaut approbation des comptes sans que l'associĂ© unique ait Ă  porter au registre prĂ©vu Ă  l'alinĂ©a suivant le rĂ©cĂ©pissĂ© dĂ©livrĂ© par le greffe du tribunal de unique ne peut dĂ©lĂ©guer ses pouvoirs. Ses dĂ©cisions, prises au lieu et place de l'assemblĂ©e, sont rĂ©pertoriĂ©es dans un registre. Les dĂ©cisions prises en violation des dispositions du prĂ©sent article peuvent ĂȘtre annulĂ©es Ă  la demande de tout cas d'augmentation de capital par souscription de parts sociales en numĂ©raire, les dispositions du dernier alinĂ©a de l'article L. 223-7 sont applicables. Ces parts sont obligatoirement libĂ©rĂ©es, lors de la souscription, d'un quart au moins de leur valeur nominale. La libĂ©ration du surplus doit intervenir, en une ou plusieurs fois, dans le dĂ©lai de cinq ans Ă  compter du jour oĂč l'augmentation du capital est devenue dĂ©finitive. Le retrait des fonds provenant de souscriptions peut ĂȘtre effectuĂ© par un mandataire de la sociĂ©tĂ© aprĂšs l'Ă©tablissement du certificat du dĂ©positaire. Si l'augmentation du capital n'est pas rĂ©alisĂ©e dans le dĂ©lai de six mois Ă  compter du premier dĂ©pĂŽt de fonds, il peut ĂȘtre fait application des dispositions du deuxiĂšme alinĂ©a de l'article L. l'augmentation du capital est rĂ©alisĂ©e, soit en totalitĂ©, soit en partie par des apports en nature, les dispositions de l'article L. 223-9 sont applicables. Le commissaire aux apports est dĂ©signĂ© Ă  l'unanimitĂ© des associĂ©s ou, Ă  dĂ©faut, par une dĂ©cision de justice Ă  la demande d'un associĂ© ou du gĂ©rant. Lorsqu'il n'y a pas eu de commissaire aux apports ou lorsque la valeur retenue est diffĂ©rente de celle proposĂ©e par le commissaire aux apports, les gĂ©rants de la sociĂ©tĂ© et les personnes ayant souscrit Ă  l'augmentation du capital sont solidairement responsables pendant cinq ans, Ă  l'Ă©gard des tiers, de la valeur attribuĂ©e auxdits apports. La rĂ©duction du capital est autorisĂ©e par l'assemblĂ©e des associĂ©s statuant dans les conditions exigĂ©es pour la modification des statuts. En aucun cas, elle ne peut porter atteinte Ă  l'Ă©galitĂ© des associĂ©s. S'il existe des commissaires aux comptes, le projet de rĂ©duction du capital leur est communiquĂ© dans le dĂ©lai fixĂ© par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Ils font connaĂźtre Ă  l'assemblĂ©e leur apprĂ©ciation sur les causes et conditions de la rĂ©duction. Lorsque l'assemblĂ©e approuve un projet de rĂ©duction du capital non motivĂ©e par des pertes, les crĂ©anciers dont la crĂ©ance est antĂ©rieure Ă  la date de dĂ©pĂŽt au greffe du procĂšs-verbal de dĂ©libĂ©ration peuvent former opposition Ă  la rĂ©duction dans le dĂ©lai fixĂ© par dĂ©cret en Conseil d'Etat. Une dĂ©cision de justice rejette l'opposition ou ordonne, soit le remboursement des crĂ©ances, soit la constitution de garanties, si la sociĂ©tĂ© en offre et si elles sont jugĂ©es suffisantes. Les opĂ©rations de rĂ©duction du capital ne peuvent commencer pendant le dĂ©lai d'opposition. L'achat de ses propres parts par une sociĂ©tĂ© est interdit. Toutefois, l'assemblĂ©e qui a dĂ©cidĂ© une rĂ©duction du capital non motivĂ©e par des pertes peut autoriser le gĂ©rant Ă  acheter un nombre dĂ©terminĂ© de parts sociales pour les associĂ©s peuvent nommer un ou plusieurs commissaires aux comptes dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article L. tenues de dĂ©signer un commissaire aux comptes au moins les sociĂ©tĂ©s Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e qui dĂ©passent Ă  la clĂŽture d'un exercice social des chiffres fixĂ©s par dĂ©cret pour deux des critĂšres suivants le total de leur bilan, le montant hors taxes de leur chiffre d'affaires ou le nombre moyen de leurs salariĂ©s au cours d'un si ces seuils ne sont pas atteints, la nomination d'un commissaire aux comptes peut ĂȘtre demandĂ©e en justice par un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant au moins le dixiĂšme du Ă©galement tenues de dĂ©signer un commissaire aux comptes, pour un mandat de trois exercices, les sociĂ©tĂ©s dont un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant au moins le tiers du capital en font la demande motivĂ©e auprĂšs de la Ă  l’article 20 de la loi n° 2019-486 du 22 mai 2019 prĂ©sentes dispositions s'appliquent Ă  compter du premier exercice clos postĂ©rieurement au 27 mai 2019, lendemain de la publication du dĂ©cret n° 2019-514 du 24 mai seuils fixĂ©s par les dĂ©crets prĂ©vus aux articles L. 221-9, L. 223-35, L. 227-9-1, L. 225-218, L. 226-6 et L. 823-2-2 du code de commerce, dans leur rĂ©daction rĂ©sultant du prĂ©sent article, sont applicables aux entreprises fiscalement domiciliĂ©es dans une collectivitĂ© d'outre-mer rĂ©gie par l'article 73 de la Constitution Ă  compter du 1er janvier 2021 Tout associĂ© non gĂ©rant peut, deux fois par exercice, poser par Ă©crit des questions au gĂ©rant sur tout fait de nature Ă  compromettre la continuitĂ© de l'exploitation. La rĂ©ponse du gĂ©rant est communiquĂ©e au commissaire aux comptes. Un ou plusieurs associĂ©s reprĂ©sentant au moins le dixiĂšme du capital social peuvent, soit individuellement, soit en se groupant sous quelque forme que ce soit, demander en justice la dĂ©signation d'un ou plusieurs experts chargĂ©s de prĂ©senter un rapport sur une ou plusieurs opĂ©rations de gestion. Le ministĂšre public et le comitĂ© d'entreprise sont habilitĂ©s Ă  agir aux mĂȘmes fins. S'il est fait droit Ă  la demande, la dĂ©cision de justice dĂ©termine l'Ă©tendue de la mission et des pouvoirs des experts. Elle peut mettre les honoraires Ă  la charge de la sociĂ©tĂ©. Le rapport est adressĂ© au demandeur, au ministĂšre public, au comitĂ© d'entreprise, au commissaire aux comptes ainsi qu'au gĂ©rant. Ce rapport doit, en outre, ĂȘtre annexĂ© Ă  celui Ă©tabli par le commissaire aux comptes en vue de la prochaine assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale et recevoir la mĂȘme commissaires aux comptes sont avisĂ©s, au plus tard en mĂȘme temps que les associĂ©s, des assemblĂ©es ou consultations. Ils ont accĂšs aux assemblĂ©es. Les documents visĂ©s au premier alinĂ©a de l'article L. 223-26 sont mis Ă  la disposition des commissaires aux comptes dans les conditions dĂ©terminĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat. La rĂ©pĂ©tition des dividendes ne correspondant pas Ă  des bĂ©nĂ©fices rĂ©ellement acquis peut ĂȘtre exigĂ©e des associĂ©s qui les ont reçus. L'action en rĂ©pĂ©tition se prescrit par le dĂ©lai de trois ans Ă  compter de la mise en distribution des sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e n'est pas dissoute lorsqu'un jugement de liquidation judiciaire, la faillite personnelle, l'interdiction de gĂ©rer prĂ©vue par l'article L. 625-8 ou une mesure d'incapacitĂ© est prononcĂ© Ă  l'Ă©gard de l'un des associĂ©s. Elle n'est pas non plus dissoute par le dĂ©cĂšs d'un associĂ©, sauf stipulation contraire des statuts. Si, du fait de pertes constatĂ©es dans les documents comptables, les capitaux propres de la sociĂ©tĂ© deviennent infĂ©rieurs Ă  la moitiĂ© du capital social, les associĂ©s dĂ©cident, dans les quatre mois qui suivent l'approbation des comptes ayant fait apparaĂźtre cette perte s'il y a lieu Ă  dissolution anticipĂ©e de la sociĂ©tĂ©. Si la dissolution n'est pas prononcĂ©e Ă  la majoritĂ© exigĂ©e pour la modification des statuts, la sociĂ©tĂ© est tenue, au plus tard Ă  la clĂŽture du deuxiĂšme exercice suivant celui au cours duquel la constatation des pertes est intervenue, de rĂ©duire son capital d'un montant au moins Ă©gal Ă  celui des pertes qui n'ont pu ĂȘtre imputĂ©es sur les rĂ©serves, si, dans ce dĂ©lai, les capitaux propres n'ont pas Ă©tĂ© reconstituĂ©s Ă  concurrence d'une valeur au moins Ă©gale Ă  la moitiĂ© du capital social. Dans les deux cas, la rĂ©solution adoptĂ©e par les associĂ©s est publiĂ©e selon les modalitĂ©s fixĂ©es par dĂ©cret en Conseil d'Etat. A dĂ©faut par le gĂ©rant ou le commissaire aux comptes de provoquer une dĂ©cision ou si les associĂ©s n'ont pu dĂ©libĂ©rer valablement, tout intĂ©ressĂ© peut demander en justice la dissolution de la sociĂ©tĂ©. Il en est de mĂȘme si les dispositions du deuxiĂšme alinĂ©a ci-dessus n'ont pas Ă©tĂ© appliquĂ©es. Dans tous les cas, le tribunal peut accorder Ă  la sociĂ©tĂ© un dĂ©lai maximal de six mois pour rĂ©gulariser sa situation. Il ne peut prononcer la dissolution, si, au jour oĂč il statue sur le fond, cette rĂ©gularisation a eu lieu. Les dispositions du prĂ©sent article ne sont pas applicables aux sociĂ©tĂ©s en procĂ©dure de sauvegarde ou de redressement judiciaire ou qui bĂ©nĂ©ficient d'un plan de sauvegarde ou de redressement judiciaire. La transformation d'une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e en sociĂ©tĂ© en nom collectif, en commandite simple ou en commandite par actions, exige l'accord unanime des associĂ©s. La transformation en sociĂ©tĂ© anonyme est dĂ©cidĂ©e Ă  la majoritĂ© requise pour la modification des statuts. Toutefois, elle peut ĂȘtre dĂ©cidĂ©e par des associĂ©s reprĂ©sentant la majoritĂ© des parts sociales si les capitaux propres figurant au dernier bilan excĂšdent 750 000 euros. La dĂ©cision est prĂ©cĂ©dĂ©e du rapport d'un commissaire aux comptes inscrit, sur la situation de la sociĂ©tĂ©. Toute transformation, effectuĂ©e en violation des rĂšgles du prĂ©sent article, est en haut de la page

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